Mỗi công ty đều có cơ cấu tổ chức phòng ban khác nhau, do đó chức vụ công việc cũng đa dạng. Những chức vụ nào được săn đón nhất trong kinh doanh hiện nay? Khám phá các chức vụ trong công ty qua bài viết này!
Chức vụ trong công ty là gì?
Chức vụ trong công ty là chức vụ do một cá nhân đảm nhiệm trong một tổ chức, tương ứng với những nhiệm vụ và trách nhiệm cụ thể. Mỗi chức vụ đòi hỏi kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm cụ thể, đồng thời phản ánh vai trò và cấp bậc của người phụ trách.
Tùy thuộc vào loại hình doanh nghiệp và phong cách quản lý, mỗi tổ chức có cơ cấu và chức vụ công tác khác nhau. Tuy nhiên, các doanh nghiệp trong một tổ chức thường bao gồm cấp quản lý (điều hành), cấp quản lý và cấp nhân viên.
Tại sao cần phải phân cấp các chức vụ trong công ty?
Nguồn tin từ KJC NET chia sẻ: Phân cấp các chức vụ trong công ty là một yếu tố quan trọng của cơ cấu tổ chức và quản lý kinh doanh. Nó cho phép các công ty thiết lập một cơ cấu tổ chức chặt chẽ và hiệu quả, từ đó góp phần đạt được các mục tiêu kinh doanh và cải thiện hiệu suất. Cụ thể hơn:
- Quản lý công việc hiệu quả: Phân quyền tạo điều kiện thuận lợi cho việc tổ chức kinh doanh và phân công lao động rõ ràng. Nó cho phép mỗi nhân viên nắm rõ nhiệm vụ và trách nhiệm của mình, đồng thời cho phép quản lý dễ dàng theo dõi hiệu suất và tiến độ của từng cá nhân hoặc bộ phận.
- Tối ưu hóa quản lý và nguồn lực: Phân quyền giúp tạo ra một cấu trúc quản lý có hệ thống, tiết kiệm thời gian và nguồn lực cho công ty. Các quyết định và yêu cầu từ cấp dưới có thể được xử lý nhanh chóng ở cấp trên, giúp nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm chi phí.
- Trách nhiệm rõ ràng: Mỗi chức vụ sẽ có trách nhiệm và quyền hạn cụ thể. Điều này thúc đẩy tính minh bạch và tránh sự mơ hồ về trách nhiệm, từ đó giảm thiểu nguy cơ xung đột và tranh chấp.
- Khuyến khích phát triển cá nhân: Hệ thống phân cấp chức vụ tạo cơ hội thăng tiến và phát triển sự nghiệp trong công ty. Nhân viên sẽ có động lực và mục tiêu cụ thể để nâng cao kỹ năng và kinh nghiệm, từ đó thăng tiến lên các chức vụ cao hơn.
- Định hướng chiến lược và lãnh đạo: Các chức vụ lãnh đạo như Tổng giám đốc điều hành (CEO) và các giám đốc khác có trách nhiệm xác định định hướng chiến lược của công ty và lãnh đạo toàn bộ tổ chức.
- Quản lý Rủi ro: Phân quyền thúc đẩy việc xem xét và kiểm soát rủi ro trong hoạt động kinh doanh. Các quyết định quan trọng được đưa ra ở cấp cao nhất và sau đó được chuyển xuống các cấp thấp hơn để triển khai.
Khám phá tất cả các chức vụ của công ty từ trên xuống dưới
Trong cơ cấu công ty, mỗi nhân viên được phân công chức vụ và chức năng cụ thể dựa trên năng lực của họ. Dưới đây là danh sách đầy đủ các chức vụ công ty bằng tiếng Anh:
Chủ tịch Hội đồng quản trị
Chủ tịch Hội đồng Quản trị là người đứng đầu Hội đồng Quản trị và nắm giữ quyền lực cao nhất trong cơ cấu tổ chức, vì họ nắm giữ số lượng cổ phần lớn nhất trong công ty. Họ thường không tham gia vào hoạt động quản lý hàng ngày nhưng có quyền lực đáng kể trong việc chỉ đạo và giám sát hoạt động của công ty. Họ lãnh đạo và giám sát Hội đồng Quản trị, đảm bảo rằng các quyết định và hoạt động của Hội đồng Quản trị phù hợp với chiến lược và mục tiêu của công ty. Chủ tịch Hội đồng Quản trị có thể là người sáng lập hoặc cổ đông lớn nhất của công ty.
Thành viên Hội đồng quản trị
Những người tìm hiểu thương hiệu kjc chia sẻ: Họ là những người đầu tư vốn hoặc nắm giữ cổ phần trong công ty. Họ được bổ nhiệm hoặc bầu vào hội đồng quản trị và có ảnh hưởng nhất định đến các quyết định chiến lược của công ty. Do đó, bất kỳ chiến lược kinh doanh nào do CEO xây dựng đều phải được các thành viên hội đồng quản trị phê duyệt.
Tổng giám đốc điều hành (CEO)
Tổng Giám đốc Điều hành (CEO) là người nắm giữ chức vụ cao nhất trong công ty. Họ chịu trách nhiệm định hướng, quản lý và ra quyết định cho mọi hoạt động của công ty. Họ thường được bổ nhiệm, giám sát và báo cáo trực tiếp cho hội đồng quản trị. Họ chỉ đạo và phát triển các kế hoạch và chiến lược kinh doanh phù hợp với từng giai đoạn của công ty để đạt được các mục tiêu chiến lược. Họ đại diện cho công ty trước giới truyền thông và báo chí.
Giám đốc tài chính – Chief Financial Officer
Giám đốc Tài chính (CFO) là một chức vụ thiết yếu trong một công ty. Họ chịu trách nhiệm quản lý tài chính và tài sản của công ty. Họ cũng chịu trách nhiệm tư vấn cho hội đồng quản trị về các chiến lược sử dụng hiệu quả các nguồn lực tài chính và đảm bảo các hoạt động này tạo ra lợi nhuận cho công ty. Họ cũng chịu trách nhiệm báo cáo tài chính định kỳ và quản lý các khoản đầu tư cũng như rủi ro ảnh hưởng đến nguồn lực tài chính của công ty.
Giám đốc Marketing – CMO
Giám đốc Marketing (CMO) là một trong những chức vụ được săn đón nhất trong công ty. Là người đứng đầu bộ phận tiếp thị, họ chịu trách nhiệm về truyền thông, quảng cáo và tiếp thị. Họ lên kế hoạch cho các chiến dịch tiếp thị dựa trên mục tiêu kinh doanh của công ty và đảm bảo tối ưu hóa chi phí và nguồn lực. Điều này góp phần tăng trưởng doanh thu và củng cố danh tiếng của công ty. Họ báo cáo kết quả công việc lên Tổng Giám đốc Điều hành (CEO).
Giám đốc pháp lý – CLO
Một trong những chức vụ quan trọng nhất trong một công ty là Giám đốc Pháp lý (CTO), người chịu trách nhiệm tư vấn và quản lý các vấn đề pháp lý và quy định của công ty. Họ giám sát các rủi ro pháp lý và đảm bảo mọi hoạt động kinh doanh được thực hiện theo đúng luật pháp. Nói cách khác, CTO được coi là luật sư của công ty, đại diện cho công ty trong việc giải quyết tranh chấp.
Giám đốc thương mại – CCO (Chief Commercial Officer)
Giám đốc Thương mại (CCO) là một trong những chức vụ quan trọng nhất trong một công ty. Họ chịu trách nhiệm thiết kế và lập kế hoạch cho toàn bộ chiến dịch tiếp thị. Họ chịu trách nhiệm triển khai các hoạt động tiếp thị và phát triển các mô hình kinh doanh hiệu quả nhằm tối đa hóa lợi nhuận và đóng góp vào sự tăng trưởng bền vững của công ty.
Giám đốc vận hành – COO
Giám đốc vận hành (COO) giữ một chức vụ quan trọng trong công ty. Người này chịu trách nhiệm xây dựng cơ cấu tổ chức để tối ưu hóa quy trình và giai đoạn sản xuất, đồng thời đạt được các mục tiêu kinh doanh. Đồng thời, CEO cũng là người đo lường kết quả, xác định các chính sách vận hành bền vững và giải quyết các thách thức có thể phát sinh trong kinh doanh. Quyền lực của COO chỉ đứng sau CEO.
Giám đốc/Tổng giám đốc
Giám đốc hoặc Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm quản lý công ty hàng ngày. Người này được Hội đồng Quản trị bổ nhiệm. Nhiệm kỳ của Giám đốc thường là năm năm và có thể được Hội đồng Quản trị gia hạn sau khi hết nhiệm kỳ.
Giám đốc chi nhánh
Giám đốc chi nhánh là người đứng đầu chi nhánh hoặc văn phòng đại diện của công ty. Các chi nhánh này phụ thuộc vào công ty và chịu trách nhiệm về toàn bộ hoặc một phần hoạt động của công ty. Họ trực tiếp quản lý mọi hoạt động của chi nhánh và đưa ra quyết định theo quy định hiện hành. Giám đốc chi nhánh thường chịu sự giám sát của Tổng Giám đốc.
Quản lý
Đây là chức vụ quản lý một phòng ban hoặc bộ phận trong công ty. Trưởng phòng nhận chỉ thị từ giám đốc và truyền đạt đến nhân viên để thực hiện hiệu quả các mục tiêu kinh doanh của công ty. Ông báo cáo kết quả công việc lên giám đốc và ban lãnh đạo cấp cao.
Trưởng nhóm
Trưởng nhóm là chức vụ thiết yếu trong công ty. Họ lãnh đạo, chỉ đạo và dẫn dắt đội ngũ thực hiện thành công các dự án và chiến lược của công ty, theo đúng chỉ đạo của trưởng phòng. Đồng thời, họ cũng chịu trách nhiệm giám sát chất lượng công việc, đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên và báo cáo lên ban quản lý.
Chuyên gia / Nhân viên
Chuyên viên và Nhân viên là hai chức vụ thiết yếu trong bất kỳ công ty nào. Tuy nhiên, có sự khác biệt giữa hai chức vụ này về vai trò, trách nhiệm và cấp bậc. Cụ thể hơn, chuyên viên là người có chuyên môn và kiến thức sâu rộng trong một lĩnh vực cụ thể. Họ thường thực hiện các nhiệm vụ và công việc đòi hỏi trình độ chuyên môn và chất lượng cao. Mặt khác, nhân viên không nhất thiết phải có chuyên môn sâu rộng trong một lĩnh vực cụ thể. Cả chuyên viên và nhân viên đều thực hiện nhiệm vụ của mình theo sự chỉ đạo của trưởng nhóm và trưởng phòng.
Các chức vụ trong công ty là nền tảng cho sự phát triển nghề nghiệp và thành công doanh nghiệp. Từ nhân viên hành chính (6 triệu/tháng) đến CEO (300 triệu/tháng), mỗi vị trí đều có giá trị riêng và cơ hội thăng tiến. Tại Việt Nam năm 2025, hiểu rõ các chức vụ trong công ty giúp bạn định hướng đúng, đạt thu nhập cao và vị thế xã hội. Hãy bắt đầu từ vị trí hiện tại, học hỏi không ngừng và xây dựng mạng lưới để chinh phục những đỉnh cao mới. Với kế hoạch rõ ràng, bạn hoàn toàn có thể trở thành lãnh đạo trong 10 năm tới!
